本文摘要：1月30日，我校2018-2022年绩效目标暨2018年度目标任务布置不会开会。

1月30日，我校2018-2022年绩效目标暨2018年度目标任务布置不会开会。会后，机电学院第一时间开会党政联席会议，研判学院形势、分解成目标任务，并于2月5日的组织开会各系室主任工作会议，对学校会议精神不作了详尽理解，就具体任务决定展开了布置。机电院作为我校传统的工科学院，学科体系建设稳定增长势头，机械工程学科2016年被选为省重点学科，2017年获批掌控科学与工程一级学科硕士点，科研平台比较完善，但仍面对着纵向较为差距大、科研转化率不低、生师于多、教学工作量大等难题。

如何破局？机电学院确认了“捉骨干、借外力，从学院层面策划增长点”的整体工作思路。“捉骨干”就是拒绝学院骨干大大提高学科建设水平、减少科研成果生产量。学院将国家教学成果奖、国家自然科学基金、国家级虚拟世界建模实验教学项目等根本性课题项目申报列为学院年度重点工作，具体目标、管控过程、保证成果。

制订申报PCT国际专利、“挑战杯”竞赛组培育等一系列全新措施。“春节期间，不少科研团队都加班加点做科研、报项目，学院的科研氛围更为浓烈了。”学院主持人工作的副院长刘英讲解。“‘浑身是铁能打几根吊’，机电院要想要有大发展必需要学会利用外力。

”院党委书记秦天堂说道。借外力要出实招，学院引入法籍教授郝睿德（Ryad Chellali）涉及事宜将很快定案，与南京市政府合作举行“第27届IEEE机器人与人交互技术大会（RO-MAN 2018）”的决定急剧前进。目前，学院正在与南京市政府涉及部门洽谈，合作减缓前进学院涉及科研项目转化成落地。

谈及学院未来发展，刘英回应，在学院整体思路的指导下，学院环绕人才引入、专利出让、高水平论文公开发表与提到、教学科研项目与成果申报、“挑战杯”竞赛、国际合作与交流等工作都分别制订了详尽的任务前进表格，希望将学院发展与学校“双一流”建设紧密结合一起，提升学院的综合实力。

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